今天是2012年7月30号，距离我的商务经理岗位1周年还有1天时间，今天完成了本月基本任务，很高兴,闲来之余坐在家里电脑写写东西，

2011年8月1号我沈朋开始在南通百度公司开始了新的岗位【商务经理】，开始带领一部6+1团队。在没做商务经理之前，我老羡慕这些所谓的商务经理（号称小白领，都是公司管理层的人啦，档次不一样啊...）。在商务经理的角色上我也工作了一年，现在仔细想想和我1年前的想法真是不一样...

★什么是团队：看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。

★什么是能力：有二流的销售能力，有一流的处理问题的能力，这就是管理能力。

好了，不唠叨了，进入主题吧：商务一部：沈朋的一年工作历程：

【2011年公司商务指引是打分制。部门70分算完成基本任务，80分有部门活动经费，90分以上参与冠亚军评选】

说到任务：简单说下---公司每月考核经理：百度上线15张（20分），8W元利润（40分），部门员工的平均分（40分）。

2011年8月份，从事商务经理的第一个月。团队配置6+1      部门得分71.2分     部门结果：完成任务 

2011年9月份，从事商务经理的第二个月。团队配置7+1      部门得分73分       部门结果：完成任务。

2011年10月份，从事商务经理的第三个月。团队配置8+1     部门得分48.3分     部门结果：没有完成任务。

2011年11月份，从事商务经理的第四个月。团队配置6+1     部门得分76.5分     部门结果：完成任务。

2011年12月份，从事商务经理的第五个月。团队配置6+1     部门得分76.7分     部门结果：完成任务。

2011年就这样结束啦，在我从事商务经理的五个月时间里：战况  4胜1负。

2012年公司年初开始筹划乔迁新家，销售一线的战友们都在期待新的商务指引。过年的气氛越来越浓。。。

2012年公司商务指引是人海战。部门15个百度上线，4W利润完成基本任务，20个百度上线利润6W以上参与冠亚军评选。

说到任务：简单说下---公司每月考核经理：百度上线15张 ，4W元利润。

2012年1月份，从事商务经理的第六个月。团队配置5+1   部门结果：7个百度，1.6W利润     没有完成基本任务（兄弟们等着放假，回家过年）

2012年2月份，从事商务经理的第七个月。团队配置5+1   部门结果：5个百度，2.7W利润     没有完成基本任务 （公司本月乔迁，兄弟们都在等新的商务指引下来，侃大山）

2012年3月份，从事商务经理的第八个月。团队配置7+1   部门结果：13个百度，6.6W利润    没有完成基本任务 （本月少2个百度，非常遗憾的没能完成本月任务，同时也是商务部唯一一个没有完成任务的部门---在这个月我经历了很多事情，看透了很多...）。

2012年4月份，从事商务经理的第九个月。团队配置9+1   部门结果：15个百度，5.1W利润   完成部门基本任务（本月是2012年的第一次完成任务，完成的非常困难，全靠兄弟们的拼搏，在月底最后2天签了6单，可以说创造了一个小奇迹。）

2012年5月份，从事商务经理的第十个月。团队配置8+1   部门结果：17个百度，5.6W利润    完成部门基本任务（本月空降一员大将，部门任务完成的相对比较轻松）。

2012年6月份，从事商务经理的第十一个月。团队配置8+1   部门结果：21个百度，6.3W利润  完成部门基本任务（本月拿下双冠，得到部门活动经费3200元。第一次拿到我从事商务经理的2张荣誉证书。开★啊...）

2012年7月份，从事商务经理的第十二个月。团队配置8+1   部门结果：15个百度，6.3W利润  完成部门基本任务（完成任务。开★啊...）

 以上就是商务经理：沈朋在南通百度公司从事商务经理一年的战况。我想只有南通百度公司的老员工才能看的懂，至于新员工或者其他南通网络公司的朋友，我想只有看工资表，才能看出点门道出来。接下来请看南通百度沈朋，从事商务经理的工资情况。

当然，工资只是数字的排序【真正的财富是我的客户】，我排出来并不是说炫耀或者哭穷，只是想让大家更深入的了解【沈朋】从事的行业【互联网-南通百度】是否值得你我他一起奋斗...

亲，很高兴，您还在继续关注【沈朋】，其实看完以上的东西。我想对你来说：

如果你是XXX网络公司销售，您可以加入【沈朋】百度商务一部团队；
如果你的XXX公司管理者，您或许可以高薪聘请【沈朋】加入您的团队；
如果你是南通即将做百度推广的客户，请认准【沈朋189-1242-8733】为您服务；

综上所述，我用《一个南通百度公司的传奇人物【沈朋】》来形容，也不晓得表达是否准确，但是精力有限，就这样表达吧，毕竟所写的全是我真实的东西。

接下来是《一个商务经理【沈朋】的一年历程》：

    何为优秀： 第一个拿下南通百度公司荣誉证书大满贯◆新人奖；百度、利润周冠军；百度、利润月冠军；百度、利润季度冠军；2010年度优秀商务代表；南通百度公司第一个登上大百度平台，2012年6月最佳商务经理◆

2011年8月份开始从事商务经理岗位，在此之前我【沈朋】一直是个优秀的业务员，在开始从事商务经理角色后我一直不忘把《见客户签单》做为证明自我存在的使命。2011年8月9月份的历程，欢迎大家复制地址：http://www.0513120.com/newsinfo.asp?thex=257&Cla=4&Clink=news.asp
打开深入了解【沈朋】。

2011年的10月，国庆7天假后，部门来了好几位新员工，本月的重点我放在培训新员工上，加上10月时间工作时间少，大百度遗憾的从我身边滑过后。我基本放弃本月任务（新员工拖分严重...），第一次没完成部门任务【刚刚带领部门，加上有很多部门都没完成任务】我也没什么感觉（只是工资少）。

2011年11月，第一周公司组织员工去了杭州、乌镇、宋城、西溪 休闲二日游。本月我的部门人员开始变动，新老员工的陆续离职，让我工作很是被动，还好在职员工的陆续的发力，让我轻松的完成本月任务。但是本月发生一件事情，让我了解了一个词【规避】：部门一个新员工在下班的路上把脚弄坏了，请假休息几天后，由于不能正常工作，离职啦...

2011年12月，本月月初到账平平谈谈，11年的最后一个月，作为我来说，想突破下，想打打公司擦边球看看个能混个年度优秀经理证书。毕竟我上任时间段，按照完成率来算是有机会的。月中空降了一张10W大单，让我冲劲十足，一个词：搞单，到账：但是月底部门有个员工给我惹事啦，擅自扭动客户百度续费的3000元。哎，这样的事情发生只能走人。还好他姐也是公司员工，避免了客户的损失...

2012年1月-2月份，公司准备乔迁到新的办公大楼清之华园，1月份我们排排节目，吹吹牛逼，期待着南通百度公司的年终会；2月份春节后的第一个月，基本没什么压力，所有的人都在期待，2012年新的商务指引，兄弟姐妹都在侃大山....老经理的调走，新经理的上任...

2012年4月份【月头清明，月尾五一】，本月我压力巨大【从来没有这样的感觉】，要是再完成不了任务，我沈朋该何去何从。月初就和我部门兄弟开会研究过，总之撇足尽-死干【破釜沉舟】，在7号的晚上钱总安排了3月份百度新开100单的庆功宴。坐在餐桌上，我感觉自己是一个罪人，没办法，其他人都高兴，我也只能陪着大家喝酒【业绩做的不行，喝酒还不行？】我感觉那天晚上喝的不是酒，是罪过，是毒药...9号开始上班后我心情一样很沉重，部门没有到账啊【和六部PK又输RMB】，4月14日星期六我请假【订婚】....部门在26号的到账是9张百度，完了部门还有2天本月就结束啦！靠着兄弟们的努力坚持，商务一部创造了奇迹2天到了6张百度，紧紧巴巴的完成15单百度。但是考核商务经理的任务是15张百度要全部要在下月5号之前注册账户上线（部门有3张问题单：不开网盟，医院网站等备案，删除负面信息的单子），当然问题最后都一一解决啦，在这里我要特别感谢【钱总的支持《网盟的特批，月底的支招》，部门周善国的医院配合，特别特别感谢我自己，在处理问题单子上面的能力又进一步提升《一个不讲道理的吊学校，要我帮他删除很多负面信息》】不管这么样【沈朋】终于完成了2012年4月份的基本任务【部门2个老员工给力：周善国，於振振一人5张百度】，4月份真正让我体会到了【《坚持不懈，直到成功》《奇迹是用来创造的》《先把钱拿回来，问题会总有方法解决的》】

2012年5月份：部门经历了黑色3月，黄昏4月，部门人员流动的很大，部门只有5+1，本月又陆续加入3位新同事，其中一位是空降大兵。本月的压力依然是大。感觉我【订婚】后的部门的运气一直蛮好，17号开始准备23号的四季花园大酒店百度营销中国行会议，我的部门5天时间到了8张百度，新员工电话一打，会场我就帮他签了张百度。基本23号会议就差不多完成了本月任务。月底大家都在为自己的目标而奋斗，高商，销工，客户主任，冠军....相对于3月份.4月份我的小日子过的虽然累，但是没有太大的压力。

2012年6月份，这个月是做我做经理比较轻松的一个月，部门基本每天都有百度到账，基本本月任务是大差不差，部门缺少点利润，还好部门月底最后一天到了一张5W的充值，老员工在域名空间续费这块也稍加给力，轻松的拿下6月份的双冠：具体了解请点击网址：http://www.0513120.com/newsinfo.asp?thex=320&Cla=4&Clink=news.asp

2012年7月份。这个月月初的到账也很不错，在20号就搞定12张百度，利润3.5W，基本完成百度个数就可以完成本月任务，所以我有时间回忆我过去一年的历程...